| << Poprzednie ogłoszenie |
Innowacyjny Warsztat ZarzĄdzanie Projektem
Warszawa
Odpowiedz: (Użyj zakładki Kontakt powyżej)
Forma szkolenia:
otwarte
30-31 sierpnia, Warszawa
16 godzin szkoleniowych
zamknięte
Czas i miejsce szkolenia jest dostosowane do indywidualnych potrzeb firmy
3 dni - 24 godziny szkoleniowe
w tym 4 godziny obejmuje spotkanie coach'a z menedżerem projektu
Szkolenie otwarte
Zagadnienia projektowe poruszane podczas warsztatu:
1)Inicjowanie i planowanie projektu
2)Komunikacja w projekcie
3)Procesy zarządcze i wykonawcze w projekcie
4)Role w projekcie
5)Zarządzanie zmianą
6)Zarządzanie ryzykiem
Nasze szkolenie wyróżnia się na rynku, ponieważ skupione jest na praktycznych ćwiczeniach i pracy zespołowej.
Szkolenia z zarządzania projektami zazwyczaj koncentrują się na przekazaniu wiedzy teoretycznej, jedynie uczą dobrych metodyk projektowych. Natomiast projekt w firmie jest przedsięwzięciem zespołowym, zatem kluczowe są umiejętności menedżera związane z motywowaniem, zarządzaniem zakresem obowiązków, świadomością wspólnego celu i odpowiedzialności wszystkich pracowników.
Nasze szkolenie jest oparte o metodyki projektowe z wykorzystaniem ćwiczeń praktycznych, technik NLP, map myśli i wielu innych. Dzięki temu uczestnicy poznają jak skutecznie radzić sobie z konfliktami i efektywnie zarządzać zespołem projektowym.
Szkolenie przeznaczone jest dla kierowników projektów, zespołów projektowych i zadaniowych, kierowników działu IT
Koszt szkolenia:
Cena: 1800 zł + 23% VAT/os
First Minute: 1600 zł + 23% VAT/os do 17.08.2012
Szkolenie zamknięte
Dowiedz się:
1) Jak stworzyć fundament projektu i dokumentację projektową
2) Jak odpowiednio formułować informacje o projekcie (np. harmonogram)
3) Jak skutecznie motywować członków zespołu
4) Jak w łatwy i szybki sposób monitorować postępy realizacji zadań
5) W jaki sposób zostać efektywnie działającym liderem projektu
6) W jaki sposób kontrolować przepływ informacji o projekcie
7) Jak stworzyć wstępna identyfikację ryzyka
Warsztat odbywa się w formule zamkniętej, dlatego cały program szkolenia, miejsce i termin są dostosowywane do Państwa potrzeb.
Najważniejsze korzyści ze szkolenia:
-szkolenie jest dostosowane do aktualnego projektu firmy
-zespół uczy się pracy przy wykorzystaniu metodyk projektowych (PMI lub PRINCE2)
-zespół potrafi działać na wspólnym celem
Szkolenie zamknięte skierowane jest do menedżera projektu i zespołu przystępującego do realizacji projektu w firmie.
Spotkanie dotyczy:
-omówienia potrzeb menedżera i zespołu oraz zakresu projektu
-uszczegółowienie celu szkolenia
-zapoznanie się ze specyfiką organizacyjną i kulturą projektową w firmie
-ustalenie grupy uczestników warsztatu
-uzgodnienie ról oraz interakcji kierownika projektu i coach'a podczas warsztatu
W ramach szkolenia zapewniamy:
-3 miesięczne konsultacje online z coach'em po zakończeniu szkolenia
-obszerne materiały szkoleniowe
-certyfikat ukończenia szkolenia
-całodzienny serwis kawowy
-obiad w każdym dniu szkolenia
Ogłoszenie dodane: Piatek, 17 Sierpien, 2012 13:36
